7月31日下午，集團公司召開2019年上半年度經(jīng)營工作會議。會議全面總結(jié)回顧今年上半年企業(yè)經(jīng)營管理工作，并對下半年工作進行部署。會議由張富標(biāo)總經(jīng)理主持，李云鴻董事長作重要講話。會上，集團所屬公司圍繞年度重點工作，深入分析了自身經(jīng)營情況以及存在的不足，集團相關(guān)部門根據(jù)條線工作進行了交流發(fā)言。會議還對集團職能部門二季度工作進行了測評。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、集團公司本部中層干部、所屬各公司班子成員參加會議。

今年以來，企業(yè)經(jīng)營形勢總體平穩(wěn)。1至6月，集團實現(xiàn)營業(yè)總收入16.36億元，同比增長5.36%，利潤總額減虧1.73億元，高速公路實現(xiàn)營收9.82億元，同比增長5.79%。集團各項工作有效推進，所屬各公司搶抓發(fā)展機遇，培育企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，為集團可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。重大項目穩(wěn)步推進。市區(qū)快速路環(huán)線工程（一期）實現(xiàn)全面開工建設(shè)，灣北二期進入最后攻堅階段，嘉紹高速南湖出入口區(qū)域景觀提升工程加快推進，滬嘉城際軌道、南湖國際廣場項目前期工作有序推進；改革創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力。強化校企合作，與浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作成立“嘉通學(xué)院”，優(yōu)化整合高速公路板塊資源，構(gòu)建九個職能部門內(nèi)部管理體系，實現(xiàn)高速管理公司、卓越公司、路源公司三家公司合署辦公，優(yōu)化高速管理公司內(nèi)部機構(gòu)，建立四個業(yè)務(wù)中心，即兩個營運中心（管理處）+一個養(yǎng)護中心+一個服務(wù)區(qū)經(jīng)營中心的管理新體系，國鴻公司持續(xù)推進客運主業(yè)經(jīng)營模式改革，內(nèi)部推行差異化經(jīng)營業(yè)績考核；民生服務(wù)不斷提升。精準(zhǔn)對接高鐵嘉興南站首開始發(fā)列車公交接駁工作，開通市本級首條省際公交線路和首條鄉(xiāng)村旅游公交線路，以嘉興一中實驗學(xué)校為試點，開通首批輔助公交線路，開通企業(yè)員工上下班定制公交線路。黨的建設(shè)持續(xù)加強。開展思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動；開展警示教育月“九個一”活動，實施黨建“三年行動”，成立首批“暖心聯(lián)盟·驛站”，組建3個“項目攻堅戰(zhàn)隊”，開展微黨課比賽，豐富員工文化生活，舉辦“多彩嘉通?追夢奔跑”活動。

2019年下半年怎么做，李云鴻圍繞集團發(fā)展藍圖，提出“三個必須”：一是必須精準(zhǔn)把握形勢凝聚嘉通共識。市委八屆七次全體（擴大）會議上，嘉興正式確立實施全面融入長三角一體化發(fā)展首位戰(zhàn)略，打造以一體化推動高質(zhì)量發(fā)展的典范，為我們今后較長一段時期指明了發(fā)展方向。我們要全力搶抓歷史發(fā)展黃金機遇，抓住國家、省級層面正在開展長三角綜合交通發(fā)展相關(guān)規(guī)劃編制的“窗口期”，在構(gòu)筑“打造三大樞紐”，“構(gòu)建五化布局”新局面下高質(zhì)量發(fā)展。二是必須營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。我們要繼續(xù)充分調(diào)動廣大干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為在嘉通上下蔚然成風(fēng)，形成一級帶著一級干，一級做給一級看的生動局面。廣大黨員干部必須要不折不扣踐行“三個做到”，即做到不等不靠不推、做到知責(zé)盡責(zé)負責(zé)、做到務(wù)實高效廉潔。二是必須推動各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

我們必須深刻領(lǐng)會推動效益提升和實現(xiàn)集團發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展自信，做到該穩(wěn)的要切實穩(wěn)住，該進的要加快推進，持續(xù)做好“五個強化”，即強化風(fēng)險防范，堅決打好化解風(fēng)險攻堅戰(zhàn)；強化項目投資帶動，夯實經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)；強化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，厚植經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢；強化保障改善民生，保持社會和諧穩(wěn)定；強化推進改革創(chuàng)新，激發(fā)經(jīng)營發(fā)展動力，推動集團在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠，為實施長三角一體化首位戰(zhàn)略貢獻嘉通力量。

會議最后，李云鴻強調(diào)：一是要加強學(xué)習(xí)，提高政治站位。學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺做到“兩個維護”。學(xué)習(xí)市委全會精神，開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，做好企業(yè)的使命感和責(zé)任感。學(xué)習(xí)政策文件，把握原則積極作為。二是要增強使命意識，積極努力作為。充分認(rèn)識嘉興發(fā)展優(yōu)勢和集團發(fā)展藍圖，發(fā)揚“勤善和美、勇猛精進”的嘉興人文精神，不斷增強自身使命感和榮譽感，積極作為，主動擔(dān)責(zé)。三是要關(guān)心關(guān)愛，和諧團結(jié)。加強黨的建設(shè)，開展一系列文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力。所屬各公司、各部門要相互理解，相互支持。